Projektmanager

immer mehr Organisationen wird Projektmanagement zu einer wichtigen Arbeitsform im Produktentstehungsprozess, sowie bei IT-Projekten oder übergreifenden internen Aufgaben.  Gutes Projektmanagement umfasst aber nicht nur die Kenntnis und Anwendung von Projektmanagement-Methoden und Projektcontrolling, sondern auch ein erhöhtes Maß an „Soft Skills“. Projektmanager führen meist ohne offizielle „Macht“, ohne disziplinarische Befugnisse. Dier verlangt von Projektmanagern ein hohes Maß an Sensibilität und sozialer Kompetenz, um Projektmitarbeiter zu führen und zu motivieren. Dazu sind für alle im Projekt Beteiligten Kenntnisse in Teamdesign, Teamentwicklung und guter Kommunikation notwendig, denn eine Reihe von individuellen Experten garantiert noch kein Spitzenteam – wie wohl jeder von uns aus dem Spitzensport weiß.

Wir qualifizieren Ihre Projektmitarbeiter und Projektleiter z. B. in:

Projektmanagement-Methoden            

  • Definition und Gestaltung Projektauftrag
  • Überblick Planung und Steuerung
  • Erfolgsfaktoren für Projekte
  • Projektziele und Teilziele
  • Projektorganisation
  • Projektstrukturplan / Phasenplan / Milestones etc..
  • Termin- & Kostenplanung / Wirtschaftlichkeitsberechnung

Projektsteuerung              

  • Projektcontrolling-Regelkreis
  • Termin- & Leistungs- & Kostenverfolgung
  • Reporting / Statusbeurteilung / Eskalation von Projekten
  • Umgang mit Abweichungen / Änderungsmanagement
  • Risikomanagement (Risikoanalyse & Bewertung & Minimierung)

Teamentwicklung              

  • Teamrollen
  • Teamentwicklungsphasen
  • Gruppendynamische Prozesse
  • Kommunikationsprozesse im Team
  • Erfolgreiche Projektmeetings
  • Kreativität im Team steigern
  • Konfliktmanagement

Projektteams führen und motivieren             

  • Die Rolle des Projektmanagers
  • Führungsinstrumente & Aufgaben
  • Führungsstile für Projektmanager / Situatives Führen
  • Kommunikation & Konfliktmanagement
  • Umgang mit schwierigen Situationen im Projekt / mit der Linie / mit Externen
     

Simulationen

Zu jedem Baustein bieten wir eintägige Simulationen an, die den TN helfen, das Gelernte gleich in die Tat sprich in reale Projekte umzusetzen, mit anschließender Reflexion und Feedback durch Kollegen und Trainer. So verdoppeln wir den Lerneffekt der Teilnehmer – mindestens!

Unser Methodenkoffer für Führungskräfte und Projektleiter:

  • Coaching von Führungskräften / Projektleitern / HR-Managern oder Leitungsteams
  • Fachliche und oder methodische Beratung der Zielgruppen
  • Trainings, wenn möglich erlebnisorientiert mit Outdoor-Elementen
  • Workshops,  z.B. Kick-Offs für Projektteams, Begleitung von kritischen Projektphasen
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